Verabschiedung
Mehr Wirkung statt mehr Meetings – In 3 Schritten zu lieferfähiger Teamarbeit
Teams arbeiten intensiv, stimmen sich ständig ab – und trotzdem bleibt Wirkung oder Lieferfähigkeit oft hinter den Erwartungen zurück.In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden ein einfaches, praxiserprobtes System kennen, […]
Reden wir eigentlich über dasselbe? – Unklarheit in Projekten erkennen und adressieren
Projektleitende kennen die Situation: Das Steering Committee hat entschieden, das Team arbeitet los – und drei Monate später stellt sich heraus, dass alle etwas anderes gemeint haben. Nicht aus Nachlässigkeit, […]
Be like Water – Wie Situationspotential und Situational Leadership Projektführung in unsicheren Zeiten neu definiert
Projektmanager stehen zunehmend vor Situationen, in denen klassische Planung und Kontrolle an ihre Grenzen stoßen. Dieser Workshop stellt einen alternativen Ansatz vor: das Denken im Situationspotential – nach François Jullien […]
Wenn Projekte Wellen schlagen – Change-Amplituden im Portfolio steuern
Organisationen managen Projekte – aber selten deren kumulative Wirkung. In der Realität überlagern sich Transformationen: Reorganisation, neue Systeme, Kulturinitiativen, Marktveränderungen. Für Mitarbeitende entsteht kein linearer Wandel, sondern ein „Wellenfeld“ aus […]
Sponsorbeitrag
Project Governance and Trust in AI-Enabled Project Environments – Managerial Evidence from Service Projects
As artificial intelligence becomes increasingly integrated into project environments, project managers face a critical challenge: how to rely on AI-driven insights while remaining fully accountable for project outcomes. This presentation […]
Agile is the Beat – Culture is the rhythm!
Discover where Agile meets Culture. KARL STORZ’s Global R&D organization is on a multi year cultural transformation involving more than 750 employees worldwide. At its core are six cultural pillars—Ownership, […]
Konflikte sind kein Problem – fehlende konfliktfähige Kommunikation schon! – Ein neues Kompetenzmodell für Projektmanagement in dynamischen Zeiten
In einer Projektwelt permanenter Veränderung entscheidet nicht mehr perfekte Planung über Erfolg – sondern die Fähigkeit, Konflikte kommunikativ zu gestalten. Das Rollenverständnis von Projektleitung und PMO verändert sich grundlegend: weg […]
Leadership in the Age of AI – Managing Human and AI Project Teams
In his lecture “Leadership in the Age of AI – Managing Human and AI Project Teams,” Peter Ivanov explores how leaders can build high-performing hybrid teams where humans and AI […]