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IT-Organisationen stehen zunehmend vor der Aufgabe, nicht nur zuverlässig Services zu liefern, sondern ihren Beitrag zur Wertschöpfung aktiv zu steuern und sichtbar zu machen. Der Vortrag zeigt, wie ein strategisch ausgerichtetes PMO und professionelles Portfoliomanagement dabei unterstützen: durch Transparenz über Initiativen, klare Priorisierung, belastbare Entscheidungsgrundlagen und eine enge Zusammenarbeit mit den Business Units. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie begrenzte Ressourcen auf die wichtigsten Business-Themen verteilt und Portfolioentscheidungen an den Zielen der Organisation ausgerichtet werden können. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse, wie PMO, Portfolio und Governance zur Professionalisierung der IT beitragen und IT als Partner auf Augenhöhe positionieren.
