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Transformation heißt nicht, das Bestehende ein bisschen effizienter zu machen – sondern die Spielregeln zu verändern und zwar so, dass durch ein Update der Form der Zusammenarbeit wieder gewünschte Ergebnisse entstehen. Das geht aber nicht von einem Tag auf den anderen, sondern muss schrittweise umgesetzt werden. Genau hier liegt eine besondere Kraft von Projekten: Projektmanager:innen definieren diese Schritte. Dafür braucht es ein klares, gemeinsames Ziel und passende Performance Indikatoren. Dann ist Nachhaltigkeit keine Zusatzaufgabe, sondern Kompass für die Organisationsentwicklung.
