Details
PMI hat das M.O.R.E. Framework entwickelt, um den Erfolg von Projekten zu steigern u.a. durch das aktive Gestalten (Managen) von Wahrnehmungen (M), das Erweitern des Blickwinkels (E), usw. Alles schön und gut, aber wie genau soll das gehen, wenn der Sponsor den PM nicht versteht (weil er/sie eben kein PM ist), der PM die Sichtweise des Sponsors nicht versteht (weil er eben doch nicht so viel “Business Acumen” hat und auch nicht weiss, wo das plötzlich herkommen soll); und die anderen Projekt-Beteiligten haben sowieso ihre ganz eigene Sicht basierend auf dem Verständnis der jeweils anderen Gruppe. Folge: eine wahrhaftige Konfusion u.a. resultierend aus einem babylonischen Sprachenwirrwarr. Vielleicht könnte da ja ein Projekt-“Babelfisch” helfen.Der Vortrag wird praktische Denk- und Lösungsansätze vermitteln, um PMs in die Lage versetzen, mittels des M.O.R.E. Frameworks den Erfolg des jeweiligen Projektes zu steigern.
