Details
Der deutsche Mittelstand ist ein wichtiger Standortfaktor in Deutschland. Gleichzeitig stehen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) heute massiv unter Druck:
· Neue Geschäftsmodelle, digitale Transformation und KI
· Fachkräftemangel
· Kostendruck und Berichtspflichten
· Hohe Markt-Dynamik
Und genau hier zeigt sich ein alarmierendes Bild:
Trotz Milliarden-Investitionen in Prozesse, Projektmanagement, Portfolio-Management und Tools klafft eine Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Strategische Initiativen kommen nicht in Gang, die Organisation ist überlastet und der erwartete Nutzen bleibt häufig aus.
Wir glauben, dass im Projekt-Portfolio-Management einige „alte Wahrheiten“ viel zu lange nicht hinterfragt wurden.
Unsere Kernthese:
KMU Unternehmen erreichen schnelle Umsetzungsfähigkeit, d.h Enterprise Agility nicht durch noch mehr Prozesse, mehr Governance oder bessere Tools.
Sondern vor allem durch Führungs-Prinzipien, die
· Transparenz
· Fokus
· Vertrauen
· Und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen
in den Vordergrund stellen.
Im Vortrag werden wir auf folgende Punkte eingehen:
· Wie KMUs einen pragmatischen Einstieg in Enterprise Agility schaffen
· Wie KMUs KI sinnvoll einsetzen können
· Mit welchem Nutzen KMU’s wann rechnen können
· Was der Unterschied zu bisherigen Vorgehensweisen ist
Die Theorie spielt in dem Vortrag eine untergeordnete Rolle. Denn gerade der Mittelstand braucht keine neuen Methoden und Frameworks – sondern pragmatische Ansätze, die schnell wirken.
