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Wenn Vorstand oder Geschäftsführung im Steering Committee sitzen, reichen gute Projektpläne allein nicht mehr aus. Projektleitende müssen Risiken klar adressieren, kritische Fragen souverän beantworten und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.Die größte Herausforderung ist dabei selten die Methodik, sondern die Kommunikation nach oben. Wie adressiert man Risiken klar, ohne Vertrauen zu verlieren? Wie bleibt man souverän, wenn Entscheidungen blockiert werden oder unangenehme Botschaften notwendig sind?Dieser interaktive Workshop zeigt, wie Executive-Kommunikation in kritischen Projektsituationen funktioniert. Die Teilnehmenden lernen, Entscheidungslogiken im Top Management besser zu verstehen, Botschaften präzise zu formulieren und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Anhand realistischer Szenarien trainieren sie konkrete Gesprächsstrategien für schwierige Situationen im Steering Committee.
